usługi · 04
Automatyzacja procesów w firmie, która oddaje godziny.
Workflowy w n8n, Make i Zapier, agenci AI w Claude i GPT, asystenci codziennej pracy zespołu. Od ofertowania, przez obsługę klienta, po raporty Zarządu, robota powtarzalna wyjmowana z kalendarzy zespołu i wpinana w działający system. Od 2500 PLN.
Co dostajesz
Konkrety, nie obietnice.
Każdy projekt to mierzalny efekt biznesowy. Bez "social mediów dla zasady" i "stron, które wyglądają fajnie".
/01
Audyt procesów zanim wdrożymy cokolwiek
Pierwsze 3-5 dni to mapowanie procesów. Co robi zespół ręcznie? Ile godzin tygodniowo to zjada? Które z tych zadań da się zautomatyzować bezpiecznie, a które są pułapką (bo wymagają sądu i kontekstu)? Wychodzi z tego mapa automatyzacji firmy z policzonym ROI, nie z listą buzzwordów.
/02
Automatyzacja MŚP, nie korporacja
Robię automatyzację dla firm 5-50 osób, nie dla SAP-ów i Enterprise. Stack jest dopasowany do skali, n8n self-hosted (50 PLN/mc) zamiast Workato (5000 PLN/mc), Claude Haiku zamiast GPT-4 Enterprise. Cena wdrożenia, koszt utrzymania i krzywa uczenia, wszystko mieści się w budżecie małej firmy.
/03
Asystenci AI w codziennej pracy zespołu
Claude albo GPT podpięte pod codzienne zadania, planowanie dnia, podsumowania spotkań z transkrypcji, draftowanie maili, research konkurencji, generowanie ofert i raportów. Asystent zna Twoją firmę, brand voice i procedury, nie jest ChatGPT na zakładce. Średnia oszczędność, 1-2 godziny dziennie per pracownik biurowy.
/04
Automatyzacja powtarzalnych workflowów
Wycena → oferta PDF → wysyłka, lead z formularza → CRM → przypisanie handlowca → mail powitalny → kalendarz, faktura kosztowa w mailbox → OCR → księgowość → płatność. Te procesy zostają „same", a pracownik dostaje notyfikację tylko przy wyjątku. n8n, Make.com albo Zapier, dobór po koszcie utrzymania i wymaganiach.
/05
Łączenie systemów (CRM, mailbox, panel, Slack)
Klejenie tego, co firma już ma. Pipedrive z Slackiem, Google Calendar z Notion, Shoper z fakturownią, mailbox z CRM-em. Bez kupowania nowego SaaS-a, którego nikt nie używa. Zwykle 60% wartości projektu to zwykłe połączenie tego, co już płacisz.
/06
Planowanie codziennych zadań z AI
Codziennie rano AI dostaje Twój kalendarz, listę zadań z Notion/ClickUp/Asany, maile nieprzeczytane i priorytety tygodnia. Wraca z planem na dzień, blokami czasowymi, propozycją kolejności i wykrytymi konfliktami. To dla solo founderów, managerów i zespołów, które gubią się w 12 narzędziach.
Proces
Od briefu do launchu.
- 01
Mapa procesów i ROI
Trzy do pięciu dni, warsztat z zespołem (2 godziny), obserwacja procesów (Loom albo udostępniony ekran), policzenie godzin marnowanych tygodniowo. Wychodzi dokument z 10-15 procesami posortowanymi po zwrocie, „auto-pilot kandydaci" vs „zostawić człowiekowi" vs „mieszane (AI proponuje, człowiek zatwierdza)".
tydz. 1 - 02
Prototyp na 1-2 procesach
Bierzemy 2 procesy z najwyższym ROI i najmniejszym ryzykiem, robię z nich działający workflow w n8n albo Make. Testuje się na realnych danych Twojej firmy przez tydzień. Jeśli efektywność nie sięga zakładanego progu, kasujemy bez kosztów wdrożenia produkcyjnego.
tydz. 2 - 03
Produkcja i rolling rollout
Wdrożenie do produkcji, dokumentacja workflow (dla Ciebie, nie dla mnie), onboarding zespołu (1-2 godziny), monitoring błędów i alerty na Slacka. Każdy proces jest opisany, „co robi, kiedy się wywala, kto dostaje powiadomienie". Bez efektu „działało u Andrzeja, u nas nie wiadomo".
tydz. 3-5 - 04
Iteracje i kolejne procesy
Co miesiąc, przegląd metryk (ile godzin oszczędzono, ile workflowów spadło, ile leadów obsłużono automatycznie), dorzucanie kolejnych procesów z mapy. Albo stop, jeśli zakres jest zamknięty, nie sprzedaję godzin na zapas.
retainer
Cennik
Jasne widełki, bez "to zależy".
Finalna wycena zawsze po briefie 60 min. Niezależnie od planu , fakturuję etapowo, bez 100% z góry.
01
Audyt automatyzacji
2.5-5k PLN
1-2 tyg.
- Mapa 10-15 procesów
- Policzony ROI per proces
- Rekomendacja stacku (n8n/Make/Zapier)
- Krótki plan wdrożenia (3-12 mc)
- Brak commitmentu na wdrożenie
02
Wdrożenie 2-5 procesów
6-18k PLN
3-6 tyg.
- Wszystko z Audytu
- 2-5 zautomatyzowanych procesów
- Integracja systemów (CRM, mailbox, Slack)
- Asystent AI dla codziennych zadań (opcja)
- Dokumentacja workflow
- Onboarding zespołu
- 30 dni stabilizacji
03
Retainer automatyzacji
2.5-8k/mc
co miesiąc
- 8-25h pracy
- Nowe workflowy (1-3/mc)
- Iteracja istniejących
- Monitoring błędów
- Aktualizacje (gdy API się zmienia)
- Asystent AI dla 5-20 użytkowników (opcja)
Powiązane realizacje
Tak to wygląda u klientów.
FAQ
Najczęściej pytają o to.
Czym różni się automatyzacja procesów od wdrożenia AI?
Automatyzacja procesów to przede wszystkim łączenie systemów i wykonywanie deterministycznych kroków, „gdy wpada lead, utwórz kartę w CRM, wyślij mail powitalny, dodaj do kalendarza". AI wchodzi tam, gdzie trzeba zrozumieć tekst, kontekst albo podjąć decyzję, „przeczytaj fakturę kosztową, wyciągnij kwotę i kontrahenta, dopasuj do kategorii księgowej". W moich wdrożeniach łączę jedno z drugim. Workflow n8n/Make uruchamia agenta AI tam, gdzie sama automatyzacja nie wystarczy. Jeden bez drugiego to zwykle pół ROI.
Jakich narzędzi używasz, n8n, Make, Zapier, Power Automate?
Dobór po koszcie utrzymania, skali i wymaganiach. n8n self-hosted dla firm, które chcą trzymać dane u siebie (najtańsze przy skali, 50-200 PLN/mc), Make.com dla MŚP bez własnego serwera (300-800 PLN/mc), Zapier tylko jeśli masz już ekosystem i nie chcesz migrować. Power Automate dla firm w Microsoft 365 z Enterprise license. Decyzja zapada w audycie, nie z góry, bo zła platforma w 6 miesięcy zjada więcej, niż kosztowała.
Jak długo trwa wdrożenie automatyzacji w MŚP?
Realny zakres dla firmy 10-30 osób, 2-6 tygodni od briefu do produkcji. Pierwszy tydzień to audyt i mapa procesów. Drugi tydzień to prototyp 1-2 najpilniejszych workflowów. Trzeci-czwarty tydzień to produkcja, onboarding zespołu i dokumentacja. Piąty-szósty tydzień to dorzucenie kolejnych procesów (jeśli zakres jest większy) albo stabilizacja. Bez „pół roku na konsultingu". Jeśli ktoś Ci sprzedaje wdrożenie automatyzacji za 80k i 6 miesięcy, sprawdź, ile z tego to realnie kod, a ile prezentacje.
Czy automatyzacja zastąpi moich pracowników?
Nie zastąpi, jeśli zaprojektowana sensownie. Automatyzacja zdejmuje z zespołu robotę powtarzalną (przeklejanie z maila do CRM, generowanie PDF-ów ofertowych, wysyłka „dziękujemy za zgłoszenie"), zostawia pracę, która wymaga sądu, kontekstu i relacji. Praktyka, po wdrożeniu zespół ma więcej czasu na rzeczy, których nie da się delegować maszynie, sprzedaż, negocjacje, projekty strategiczne. Zwolnień nie planuję, tego nie sprzedaję. Mówię to wprost w briefie, „jeśli celem jest zwolnienie 3 osób, nie ten projekt".
Czy mogę wdrożyć asystenta AI dla codziennej pracy zespołu (tak jak Claude albo ChatGPT, ale firmowe)?
Tak, to coraz częstszy use-case w 2026. Asystent AI dla codziennej pracy to Claude albo GPT podpięty do firmowej bazy wiedzy, kalendarza, mailboxa i CRM, dostępny w panelu firmowym z Twoim brand voice i procedurami. Pracownik pyta „jaki jest status sprawy X" i dostaje konkretną odpowiedź z danych firmy, nie z ogólnej wiedzy modelu. Asystent planuje dzień, podsumowuje spotkania, draftuje maile, generuje raporty z danych firmy. Wdrożenie 8-18k PLN dla zespołu 5-20 osób, koszt API 50-300 PLN/mc per użytkownik, ROI zwykle w pierwszym kwartale.
Czy zautomatyzujemy też ofertowanie i obsługę klienta?
Tak, to dwa najczęstsze use-case'y w 2026. Ofertowanie, lead z formularza → kwalifikacja przez AI (czy mieści się w ICP) → generowanie oferty PDF z odpowiednim cennikiem i case studies → wysyłka maila → follow-up po 3 i 7 dniach. Obsługa klienta, mail/czat → klasyfikacja intencji przez AI → odpowiedź na 70% spraw automatycznie z bazy wiedzy, eskalacja do człowieka dla reszty. W obu przypadkach robi to nie sam AI, tylko AI + workflow + integracja z Twoim CRM-em. Sprzedaję działającą całość, nie sam prompt.
Czy automatyzacja jest zgodna z RODO i AI Act?
Tak, ale to nie jest „off-the-shelf". Każde wdrożenie ma audyt przepływu danych, gdzie są dane, kto ma dostęp, gdzie są logi, jak długo się trzyma. Dla AI Act 2026, większość automatyzacji biznesowych (ofertowanie, obsługa klienta, automatyzacja zadań biurowych) wpada w kategorię „ograniczone ryzyko", co oznacza obowiązek transparentności (klient ma wiedzieć, że rozmawia z AI) i podstawową dokumentację. Każdy projekt kończy się dokumentem zgodności, którym pokrywasz się przed audytorem. To zwykle 4-8 godzin pracy, ale ratuje Cię w kontroli.
Mam już jakieś zapiery i workflowy w n8n, ale to nie działa. Co teraz?
Najczęstszy stan firmy w 2026, ktoś z zespołu zbudował 5 zapierów rok temu, jeden się wywala raz w tygodniu, nikt nie wie który. Robię w takich sytuacjach audyt istniejących workflowów (1-2 dni), inwentaryzacja co działa, co się wywala, co dubluje pracę. Decyzja per workflow, naprawić, przepisać, czy skasować. Często okazuje się, że 30% workflowów jest niepotrzebnych (proces się zmienił, a workflow został), a 50% wymaga drobnych poprawek. Nie zaczynamy od zera, leveruję to, co już masz.
Następny krok
Brief 60 min. Bezpłatnie.
Wysłuchaj 5 pytań które zadaję na pierwszej rozmowie , wiele rzeczy klaruje się już tam, jeszcze zanim zaczniemy projekt.